FORO ¿COMO LES FUE CON EL TRABAJO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?

Por favor compartamos experiencias, herramientas, opiniones, dificultades, conocimientos en este espacio para diseñar un Buen Plan de Gestión de la Innovación.

Por favor participen…

CONVOCATORIA COLCIENCIAS CONSULTORES INNOVACION

Colciencias convoca a todos los consultores o firmas de consultoría en INNOVACIÓN a presentar su portafolio de servicios hasta el próximo 30 de Enero de 2011, para hacer parte de la base de datos de proveedores de servicios para desarrollar programa del BID.

http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/proyectos/PDF%20-%20AEI-Gestion_Innovacion.pdf

PERCHERO INNOVADOR

Este es un perchero para zapatos, babuchas y guantes, para los apartamentos alfombrados donde toca quitarse los zapatos y caminar en medias.

Proceso idea posible nuevos usos de Youtube.

Editores: Carolina Ramírez, Paula Riaño, Paola Roa, Victor Villalba

Este trabajo se realizo con el final de encontrar nuevos usos de Youtube.

Para comenzar nos reunimos en un ambiente no académico y compartimos dos helados a medida que hacíamos un mapa mental acerca de los usos actuales de youtube y propuestas de posibles usos futuros del mismo.

Se hizo un brainstorming, (Juegos on line, juegos interactivos, TV en vivo, 3D y HD, aplicaciones para smart phones, encontrar personas desaparecidas, publicidad PYMES, promociones de empresas) observando el entorno y relacionándolo con los posibles usos que se propusieron en el mapa mental.

Finalmente una de las ideas nos resultó la más innovadora, que fue la de: Transmisión en tiempo real de viajes a lugares exóticos de personas del común y que de esa manera obtengan un descuento sobre la tarifa del paquete de viaje turístico.

Con todo ello, nos dispusimos a realizar el video en el que plasmamos nuestra idea y este fue el resultado:

Empresa + Universidad + Estado = Alianza Ganadora!

in-NOVA-dores,

El último número de la revista Dinero trae un especial sobre la colaboración entre Empresas, Universidades y Estado, para la generación de un ecosistema favorable al surgimiento de la Innovación.

Desde hace mucho tiempo, las naciones del primer mundo han demostrado que ése es el camino más efectivo hacia el desarrollo de una economía vigorosa, basada en productos/servicios de alto valor agregado.

Pueden leer el texto completo del artículo aquí:
http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/alianza-ganadora_78576.aspx

SUPUESTOS ERRONEOS QUE HACEN FRACASAR EMPRESAS

Adrian Slywotzky experto en modelos de negocios afirma que "cuando un modelo de negocios esta cimentado en supuestos erroneos, la empresa fracasará; cuando el modelo de negocios esta soportado en supuestos no validados, la empresa fracasará", y esto se traduce precisamente en que muchos emprendedores y empresarios crean empresa a la ligera sin tener información objetiva de lo que realmente necesita el mercado, haciendo inversiones de ahorros familiares en empresas que no tendrán mucho futuro.

A continuación cito las creencias erroneas más comunes de los emprendedores:

• No tengo competencia: este supuesto se genera cuando el emprendedor no hace una investigación exhaustiva de las empresas con las que compite, así como las empresas sustitutas.
• El cliente va a comprar lo que yo le ofrezca: Muchos empresarios diseñan sus portafolios de productos con base en lo que "saben hacer" y no con base en los que el cliente "verdaderamente necesita".
• Mi producto es único en el mundo: Muchos empresarios pecan por no investigar patentes e innovaciones en todos los continentes.
• Mi producto es barato: primero que todo el que sea barato no significa que sea lo más adecuado en una estrategia, un producto de alta calidad con un precio muy bajo puede generar desconfianza, es decir, la estrategia de precio debe ir ligada estrechamente a la segmentación del nicho de mercado.

PROSPECTIVA PARA LA INNOVACIÓN

Hoy en día la prospectiva se ha constituido en una disciplina ampliamente aceptada en todo el mundo para el diseño de procesos de planeación participativos sustentados en los sueños, deseos y motivaciones de futuro.

Con la prospectiva el futuro es construible y se establece como una herramienta del presente a partir del análisis de tendencias, logrando anticipar acciones. No existe barreras y restricciones para obtener el futuro deseado.

A nivel latinoamericano, el gurú de la prospectiva es un colombiano, se trata del profesor Francisco Mojica que dirige el post-grado en pensamiento estratégico y prospectivo de la Universidad Externado de Colombia.

A nivel nacional, Colciencia ha sido la institución que ha liderado las agendas de prospectiva para el sector empresarial, haciendo apuestas público-privadas para el desarrollo económico.

En el contexto de la innovación, la prospectiva sirve para entender el futuro de los negocios y de los sectores empresariales, identificando oportunidades de negocios y anticipandose con nuevos productos y servicios acordes a esas tendencias, preferencias e intereses de los compradores.

Vea más estudios de prospectiva en: www.franciscomojica.com
http://portal.uexternado.edu.co/irj/portal/anonymous?guest_user=admon&NavigationTarget=navurl://5fc990c6990f19293eae674b684c60e3