Por favor compartamos experiencias, herramientas, opiniones, dificultades, conocimientos en este espacio para diseñar un Buen Plan de Gestión de la Innovación.
Por favor participen…
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
skip to main |
skip to sidebar
Este espacio es para los que creemos en la innovacion como mecanismo para asegurar el progreso de las naciones, las regiones y las empresas. Nos apasionan los modelos de negocios innovadores, la innovacion tecnológica, la estrategia competitiva, la inteligencia competitiva y todos los demas temas relacionados con la innovación.
VIDEOS DE INTERÉS
Vistas de página en total
¿Que área de la innovación le gusta más?
Buscar este blog
¿Cuales han sido los mejores profesores hasta el momento?
Entradas
Yo diseñe una herramienta para medir el nivel de innovacion en los modelos de negocios, e intervenir la empresa a partir de esa información.
ResponderEliminarBuen blog. Más vale tarde que más tarde. Felicitaciones.
ResponderEliminarHola! Por estos días me cambie de Vicepresidencia y en esta encontré que tienen muy bien definida su estrategia de clima y cultura organizacional. Tienen por ejemplo cosas como el empleado del mes, flex time (Uno escoge su horario de entrada y salida), lo hiciste muy bien! (Botones que se ponen en el chaleco o chaqueta de la persona, en los que se reconoce una actividad que haya realizado con éxito en un día cualquiera), Cápsulas de la semana (Donde se dan consejos útiles para mejorar la productividad en el día a día), conferencias semanales de temas diferentes a los laborales, comités de clima y cultura donde participan las diferentes áreas de la vicepresidencia, actividades de integración,etc. Lo chistoso es que esto solo se maneja en esta vicepresidencia y no a nivel organizacional. Mi propuesta entonces incluirá el despliegue de esta estrategia inicialmente al área de manufactura. Espero que algunas de estas cosas les sirvan como idea para sus planes.
ResponderEliminarHola a todos! en mi empresa actualmente se está implementando un plan de mercadeo que está enfocado a fortalecer las relaciones con los proveedores y clientes, el proyecto se está haciendo bajo la supervisión de una firma consultora que nos dice que es lo que debemos hacer. Mi plan de innovación se enfoca en ser un soporte para el trabajo que ya estamos desarrollando, con la diferencia que las propuestas se originen no en la consultora sino dentro de la organización. Una de mis propuestas fue realizar un juego –tipo carrera de observación- basado en las ideas, esto para introducir a todo el equipo el proyecto y para que por medio de la experiencia todos tengan conciencia de que la generación de ideas puede venir de cada persona que pertenece a la organización. Diana Rivera Tihonova
ResponderEliminarnosotros implementaremos la clarificación del arquetipo de la empresa mediante un tabajo de investigación con inteligencia de mercados - conduciremos al consumidor para que sea él quién nos lo diga - a partir de allí se implementará una plataforma que soportará cualquier actividad interna o externa que incluye las innovaciones de los nuevos productos hacia la mega - siempre bajo el mismo perfil o perfiles creemos deben ser mínimo dos arquetipos. importante luego descifrar los códigos de cada referencia o producto. Aprovecharemos el conocimiento mediante tutorías y mentorias. eduardo posada
ResponderEliminarvaldés.
Pues en mi caso se dificulto un poco el tema de las entrevistas, sin embargo saque adelante el plan de innovación para en banco, en donde el principal hecho que destaco es que próximamente lo presentaré ante el responsable de desarrollo corporativo para que sea incluído como actividad fundamental del plan comercial del año 2012. Víctor Villalba
ResponderEliminarHola,
ResponderEliminarEn mi empresa tuve muchas dificultades con la búsqueda de información, dado a que todo esta bajo reserva. Utilicé la herramienta mostrada en clase por Guillermo y con esto pude detectar entre otras cosas, que la meta de la compañía no es de conocimiento de todos los empleados. En cuanto al desarrollo del plan, lo enfoqué hacia el cliente, tratando de establecer los espacios, para generar procesos de innovación a partir de necesidades no satisfechas, una de las ideas es crear un Blog Clientes-Empresa que permita compartir las buenas prácticas en el uso de nuestras soluciones y plantear retos para construir nuevas soluciones con los clientes.
Juan Carlos Serrano
Buenas tardes, para lograr efectividad con los recursos limitados y poder lograr objetivos más rápido, realice la propuesta sobre la base de los pilares de TPM, de esta manera se trabaja con la Htas. Y la cultura de mejoramiento continúo al servicio de la innovación corporativa.
ResponderEliminarCon base en la herramienta administrativa de datos SAP, se puede crear el perfil de los clientes analizando los consumos, frecuencias y los atributos técnicos que siempre requirió. Con la creación de la mesa de ayuda, bibliotecas virtuales y con la consigna desde el cliente para el cliente se podrá llegar a la generación de productos con mayor información e implementar una cultura en un plano superior al TPM.
Hola:
ResponderEliminarParte de mi plan de innovación consistió en desarrollar actividades para reforzar la gestión del conocimiento en la organización. Una consiste en aprovechar dos recursos informáticos que tenemos en la red: el directorio de funcionarios que solo informaba el nombre y la extensión telefónica de las persoans y la red Scienti. El objetivo es tener acceso a las hojas de vida de las personas fácilmente haciendo solo un click. En el caso de las personas que no tienen CvLac, se construirán perfiles, que también se colgarán en intranet, y se hará una campaña, para el uso de esta herramienta.
Monica Paramo: definitivamente al fin consegui informacion, el tema de innovacion esta liderada desde una rama estrategica de la organizacion y tiene informacion muy confidencial, sin embargo es interesante que se ve el apoyo de una entidad externa en las labores de capacitacion de los lideres de innovacion en las diversas areas, hay una alineacion estrategica de los temas en general que le apuntan a los objetivos de la compañia en temas de procesos y productos , si embargo vi vacios en metodologias para recibir las ideas (que aunque defenfocadas de la estrtegia pueden apalancar o mejorar lo que existe )por lo que entre otras cosas fue mi gran aporte, ademas de aclarar un poco el tema de gestion del conocimeinto que es muy dado hacia el tema de calidad y no hacia lo que las personas en la orgenizacion saben , conocen y ha vivido.
ResponderEliminarApliqué la Herramienta enviada por el centro de innovación, y nos llevamos una gran sorpresa en mi empresa!
ResponderEliminarHay mucho en que trabajar, pero resulto motivacional para la compañía y en especial para el área Comercial, ya que logré posicionar a través de este ejercicio a la innovación como una herramienta de valor, de la cual se habla mucho y muchos, pero que pocos se atreven a gestionar!
En mi caso, a través del sistema de información con el que la empresa cuenta actualmente, se propuso crear un módulo, en el cual los asesores pueden incluir información clave del cliente, como gustos, preferencias, con el fin de personalizar el servicio.
ResponderEliminarEn este sistema, tambien se propuso incluir un modulo de gestión de la información, en el que se incluya el mapa de conocimiento, las ideas generadas por los empleados y una base de datos de los clientes.
Adicionalmente, se crearon espacios para la generación de ideas, ya que la empresa no contaba con eso.
Aureola,
ResponderEliminarSoy Helena Julio de Ecuador, quiero hablar bien sobre los inversores de fondos de Le_Meridian sobre este tema.
Le_Meridian Funding Investors me brinda apoyo financiero cuando todos los bancos de mi ciudad rechazaron mi solicitud de otorgarme un préstamo de 500,000.00 USD, intenté todo lo que pude para obtener un préstamo de mis bancos aquí en Ecuador, pero todos me rechazaron porque mi crédito era bajo pero con la gracia de Dios llegué a conocer a Le_Meridian, así que decidí intentar solicitar el préstamo. con la voluntad de Dios, me otorgaron un préstamo de 500,000.00 USD por la solicitud de préstamo que mis bancos aquí en Ecuador me rechazaron, fue realmente increíble hacer negocios con ellos y mi negocio va bien ahora. Aquí está Le_Meridian Funding Investment Email / WhatsApp Contact si desea solicitar un préstamo de ellos.
Correo electrónico: lfdsloans@lemeridianfds.com / lfdsloans@outlook.com
Contacto de WhatsApp: + 1-989-394-3740.